La actividad se sostiene en una decisión explicada y una evidencia que otra persona pueda comprobar. Conserva el contexto, el procedimiento y sus límites; una captura sin condiciones o un resultado de IA sin revisar no sustituyen esa explicación.
Reutiliza los resultados de esta unidad cuando el plan final los necesite, enlazando su versión. No vuelvas a redactar las mismas pruebas ni conviertas datos ficticios o estimaciones en mediciones reales.
Ya deberías ser capaz de
- Identificar los problemas reales de una empresa antes de proponer tecnología.
- Dibujar el proceso actual y el proceso rediseñado, y explicar qué cambia entre los dos.
- Justificar cada tecnología por el problema que resuelve, no por su nombre.
- Priorizar con un presupuesto limitado y decir qué NO haríais.
- Definir cómo se medirá si la transformación ha funcionado.