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UD7 · Proyecto final

Transformación digital de una empresa

De una empresa tradicional a una empresa digital. Analiza sus procesos, diseña una solución viable y justifica cómo cloud, datos, automatización, IA y seguridad pueden aportar valor.

Duración6 horas · 6 sesiones
ModalidadTaller de una hora · 10 min de explicación, 45 min de trabajo y 5 min de cierre
Producto finalPlan de transformación de TecnoClima. Una actividad acumulativa por unidad, con evidencias y aportación individual.

Antes de empezar

Necesitas
  • Guía de arranque y materiales de esta unidad, enlazados en la página.
  • Materiales del caso y herramientas indicadas en la unidad.
Debes saber
  • Las unidades anteriores de este módulo. No se requiere Servidor, Intermodular ni el otro módulo transversal.

Plan de transformación de TecnoClima. Cada sesión introduce los conceptos que necesita y continúa una misma actividad de la unidad. Conserva sus resultados para revisarlos y utilizarlos después.

Cómo trabajar esta unidad

Son 6 sesiones de una hora: 10 minutos de explicación, 45 de trabajo guiado y 5 de cierre. Los ejemplos ampliados son material de consulta durante la práctica; no añaden otra clase teórica ni tareas obligatorias.

Abre la guía de arranque y evaluación. Incluye archivos, herramientas y alternativas de acceso. Para los casos utiliza la ficha común. No se necesita el CRUD de Servidor ni el workflow de Intermodular. Quien ya conozca una herramienta utiliza ese conocimiento para justificar y comprobar la actividad nueva, sin repetir un trabajo ya evaluado.

Actividad y criterios de evaluación

Plan de transformación de TecnoClima. La actividad se construye durante las sesiones de la unidad: cada avance incorpora el resultado, su comprobación y las decisiones que lo justifican. Cada integrante debe poder explicar su aportación.

Esta actividad se valora sobre 10 puntos y aporta 6/30 de la calificación del módulo. La nota del módulo se obtiene sumando cada nota de actividad multiplicada por sus horas y dividiendo entre 30. Las preguntas y revisiones forman parte de la actividad; no hay un examen adicional. Cada integrante registra y explica su aportación. La rúbrica se conoce desde el inicio:

Criterio Puntos
Comprensión de los problemas actuales 1,5
Calidad del proceso TO-BE 1,5
Coherencia de la arquitectura 1,5
Justificación de las tecnologías utilizadas 2
Uso razonado de datos, IA y automatización 1
Priorización y viabilidad 1
KPI y evaluación del impacto 1
Claridad de la exposición 0,5

En cada criterio, una evidencia ausente no permite acreditar el logro; una evidencia incompleta requiere revisión; una evidencia correcta permite comprobar el resultado; el logro completo añade una justificación coherente y reconoce sus límites. Los puntos se asignan según el grado de logro del criterio, no por cantidad de archivos, commits o texto. Consulta la guía para revisar y volver a presentar los criterios pendientes.