La actividad se sostiene en una decisión explicada y una evidencia que otra persona pueda comprobar. Conserva el contexto, el procedimiento y sus límites; una captura sin condiciones o un resultado de IA sin revisar no sustituyen esa explicación.
Reutiliza los resultados de esta unidad cuando el plan final los necesite, enlazando su versión. No vuelvas a redactar las mismas pruebas ni conviertas datos ficticios o estimaciones en mediciones reales.
Ya deberías ser capaz de
- Explicar qué significa sostenibilidad en una empresa, y qué no.
- Distinguir las dimensiones ambiental, social y de gobernanza.
- Reconocer los impactos de sostenibilidad que genera la tecnología.
- Identificar a quién afectan las decisiones de una empresa.
- Priorizar los problemas importantes y defender esa prioridad.
- Proponer indicadores que permitan comprobar una mejora.
- Detectar afirmaciones de sostenibilidad sin evidencia detrás.
- Relacionar un reto global con un riesgo o una oportunidad para la empresa.
- Decir qué puede hacer al respecto un desarrollador, en su trabajo y fuera de él.