La actividad se sostiene en una decisión explicada y una evidencia que otra persona pueda comprobar. Conserva el contexto, el procedimiento y sus límites; una captura sin condiciones o un resultado de IA sin revisar no sustituyen esa explicación.
Reutiliza los resultados de esta unidad cuando el plan final los necesite, enlazando su versión. No vuelvas a redactar las mismas pruebas ni conviertas datos ficticios o estimaciones en mediciones reales.
Ya deberías ser capaz de
- Auditar la sostenibilidad de una empresa tecnológica en sus tres dimensiones.
- Identificar sus grupos de interés y los conflictos entre ellos.
- Hacer un análisis sencillo de materialidad y defender las prioridades.
- Convertir una intención en un objetivo que se pueda comprobar.
- Proponer acciones con responsable, plazo e indicador.
- Ordenar un roadmap por impacto y esfuerzo.
- Defender el plan ante preguntas incómodas, con evidencias.