Punto de partida. Actividad «Plan de sostenibilidad de PixelStore», sesión 8 de 8. Abre el avance de la sesión anterior; los pasos de hoy indican qué conservar y qué completar. La guía de arranque permite preparar las herramientas sin depender de otros módulos.
Se explica
10 minutos · contexto, explicación y ejemplo
El plan final debe permitir entender por qué se propone actuar y cómo se sabrá si la actuación sirve. Su valor está en la conexión entre evidencia y decisión, no en repetir toda la teoría. La presentación resume esa cadena y el documento conserva los detalles consultables.
Una crítica útil cambia una decisión o confirma que se mantiene por una razón comprobable. La IA puede formular objeciones, pero no aporta automáticamente evidencia nueva. Comprobaremos sus afirmaciones antes de incorporarlas al plan.
Se trabaja
45 minutos · trabajo guiado sobre la actividad
- Revisa que el documento reúna diagnóstico, grupos afectados, cinco prioridades, objetivos, acciones, indicadores y fases. Enlaza las actividades anteriores en lugar de copiar sus informes.
- Pide una crítica acotada a otra pareja o al asistente: una incoherencia, un indicador débil y un supuesto no justificado. Contrasta cada observación con las fuentes de tu trabajo.
- Corrige al menos una debilidad confirmada o documenta por qué una objeción no procede. Conserva observación, decisión y cambio; no inventes una crítica aceptada para completar el trabajo.
- Prepara una explicación breve de una cadena completa del plan. Cada integrante defiende una decisión. Escucha las preguntas y responde con las evidencias del plan.
- Entrega plan e índice de las seis actividades con sus versiones finales. Señala pendientes, alcance de las mediciones y qué habría que confirmar antes de aplicar el plan a una empresa real.
Cierre
5 minutos · comprobar el resultado
Al terminar la sesión:
La evaluación se basa en actividades y evidencias, incluida la integración final. El cierre no añade un examen ni exige volver a elaborar las auditorías del curso.