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Sesión 1

De hacer cosas sostenibles a tener un plan

Punto de partida. Actividad «Plan de sostenibilidad de PixelStore», sesión 1 de 8. Abre los materiales enlazados y crea el registro de la unidad. La guía de arranque permite preparar las herramientas sin depender de otros módulos.

Se explica

10 minutos · contexto, explicación y ejemplo

Un plan conecta acciones que antes estaban separadas. La cadena impacto → prioridad → objetivo → acción → indicador permite comprobar si una actuación responde a un problema importante y si funciona. Una intención sin responsable o medida todavía no es un plan ejecutable.

«Reducir el peso de la web» se concreta indicando versión inicial, magnitud, cambio, responsable y fecha de revisión. Tus mediciones de UD3 aportan evidencia; una cifra de ejemplo de los apuntes no sustituye el resultado de tu proyecto.

Consultar ejemplos y conceptos de esta sesión

De acciones a estrategia

Queremos pasar de una lista de acciones a esto:

El ciclo de un plan
  1. Diagnóstico
  2. Prioridades
  3. Objetivos
  4. Acciones
  5. Indicadores
  6. Medición
  7. Revisión

Eso es un:

Plan de sostenibilidad

Un conjunto organizado de objetivos, acciones e indicadores para gestionar los principales impactos ambientales, sociales y de gobernanza de una organización. No un documento de buenas intenciones: algo que responde a cinco preguntas concretas — qué problema tenemos, qué queremos mejorar, qué vamos a hacer, quién debe hacerlo y cómo sabremos si funciona.

Se trabaja

45 minutos · trabajo guiado sobre la actividad

  1. Crea el documento de UD6 y un índice con enlaces a las actividades de UD1 a UD5. Abre una evidencia real de cada una para comprobar que sigue disponible.
  2. Elige una intención del diagnóstico inicial de PixelStore y completa la cadena de planificación. Distingue un cambio ya realizado en el laboratorio de una acción propuesta para la empresa ficticia.
  3. Añade responsable, plazo de revisión y fuente del indicador. Si falta el valor inicial, incluye medirlo como primera acción.
  4. Comprueba cada flecha de la cadena: por qué esa acción debería cambiar ese indicador y cómo se relaciona con el impacto elegido.
  5. Pide a otra pareja que localice una afirmación sin evidencia o una acción sin responsable. Corrige la cadena y conserva este ejemplo como patrón para el plan.

Cierre

5 minutos · comprobar el resultado

Al terminar la sesión:

El primer objetivo conecta una necesidad con una acción y una comprobación. La UD6 reutiliza las evidencias; no exige rehacer las auditorías anteriores.