Punto de partida. Actividad «Plan de sostenibilidad de PixelStore», sesión 2 de 8. Abre el avance de la sesión anterior; los pasos de hoy indican qué conservar y qué completar. La guía de arranque permite preparar las herramientas sin depender de otros módulos.
Se explica
10 minutos · contexto, explicación y ejemplo
Los grupos de interés pueden tener necesidades distintas. Una entrega rápida puede interesar al cliente y aumentar presión sobre almacén y transporte. El plan debe hacer visibles esos compromisos para no mejorar un indicador a costa de ocultar otro impacto.
El mapa de UD1 es el punto de partida. Ahora lo revisamos con lo aprendido sobre hardware, web, accesibilidad y datos. Actualizar significa justificar cambios de importancia o nuevas evidencias, no volver a copiar la definición de stakeholder.
Se trabaja
45 minutos · trabajo guiado sobre la actividad
- Abre el mapa de UD1 y enlázalo en el plan. Añade una columna «qué sabemos ahora» y conserva la versión inicial para identificar las revisiones.
- Revisa clientes, plantilla, proveedores y dirección. Relaciona cada colectivo con una evidencia de las unidades posteriores que afecte a su necesidad.
- Elige dos intereses que puedan entrar en tensión. Describe qué ganaría y qué podría perder cada parte con una acción propuesta.
- Formula una consulta o medida que ayudaría a decidir sin inventar opiniones de personas reales. En el caso ficticio, deja identificadas las respuestas que faltan.
- Ajusta el mapa y explica dos cambios respecto al inicio. Si una prioridad se mantiene, justifica por qué la nueva evidencia no la modifica.
Cierre
5 minutos · comprobar el resultado
Al terminar la sesión:
El mapa actualizado utiliza resultados del módulo y hace visibles compromisos entre grupos. No se evalúa otra copia del mapa inicial.