Punto de partida. Actividad «Plan de sostenibilidad de PixelStore», sesión 3 de 8. Abre el avance de la sesión anterior; los pasos de hoy indican qué conservar y qué completar. La guía de arranque permite preparar las herramientas sin depender de otros módulos.
Se explica
10 minutos · contexto, explicación y ejemplo
Auditar aquí significa ordenar evidencias y límites para saber de qué partimos. Una medición registra una magnitud observada; una estimación depende de supuestos; una propuesta describe algo que todavía no se ha realizado. Mezclarlas haría que el plan pareciera más demostrado de lo que está.
Las actividades del laboratorio no equivalen automáticamente a datos de toda la empresa. Una reducción de transferencia en la copia de PixelStore es evidencia de esa prueba; extrapolarla a todas las visitas necesita supuestos adicionales.
Se trabaja
45 minutos · trabajo guiado sobre la actividad
- Crea una tabla ASG con hallazgo, fuente, tipo de evidencia, alcance y limitación. Añade al menos cuatro evidencias de las actividades anteriores, sin exigir que todas sean mediciones numéricas.
- Incorpora transferencia antes/después y una barrera de accesibilidad verificada. Enlaza el resultado exacto y la versión a la que corresponde.
- Añade una decisión de equipos y otra de retención o IA. Márcalas como análisis del caso cuando no se hayan ejecutado ni medido realmente.
- Busca una afirmación que generalice demasiado. Reescríbela indicando qué se observó y qué información faltaría para ampliarla a la empresa completa.
- Contrasta la tabla con otra pareja. Debe poder abrir la fuente y reconocer si respalda la afirmación. Corrige enlaces o formulaciones ambiguas.
Cierre
5 minutos · comprobar el resultado
Al terminar la sesión:
La auditoría distingue medición, estimación y propuesta. No convierte supuestos de un caso didáctico en resultados empíricos.